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培训课程

培训内容 按岗位 人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、经邦股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。 按培训方式 企业内训: 是培训公司...

高管课程一般分为专业类和综合类,看你是准备以后往哪方面发展,如果是后者的话,参加一些系统的、实战性强的课程是必要的,我之前在创维和万科工作的时候,公司都是把高管送到了博商那边

第一部分 优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位 1.优秀管理者的素质模型 2.管理的实质意义 3.优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别 4.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变 5.优秀管理者的正确角色与错位...

学员感言:走进中大时代华商,不仅使我学习了专业的理论知识,还有经典案例供我们探讨,同时使我的思维得到发散和提升,为人处事也有了更深的感悟,更重要的是认识了年轻有为、有上进心的同学们,感谢54班的兄弟姐妹们,54班因我们而精彩*—时代...

FMEA培训课程的学习目标(学习内容)如下: 1、理解FMEA技术的预防与分析原理,掌握FMEA的实施步骤; 2、理解潜在失效模式、潜在失效效应、潜在失效原因三者的定义及关联; 3、理解风险优先系数RPN值的计算原理,以及S、O、D值的定义与评估方法...

建议运用企业标杆管理的方式对本企业做一个全面分析,根据本企业所需选择管理培训。 百度上有关于企业标杆管理的理论和实践文章。 祝你成功!

答: 一、课程 课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。 二、考试时间 全...

企业中层管理培训课程主要包括四个方面的内容: 管理者的角色认知:讲的是怎样实现从优秀员工向管理者的转变,在意识上、习惯上、行为上做调整,真正扮演好管理者的角色; 管理者应具备的心态:讲的是,世界五百强企业对管理者提出的八大心态的...

武汉卡耐基,肖老师 以下是纲要: 管理的角色与认知; 时间与计划管理能力; 传递任务--人员管理沟通能力; 问题分析与解决; 现场改善方法; 有效授权与激励。 希望能帮到你,谢谢!

培训课程是指为实现培训目标而选择的培训内容的总和,与教育的学科课程相比,其功利性非常突出,目标是能够尽量在短期内转化为工作绩效。 课程要素有:课程基点、课程目标、课程内容、课程执行、课程评价。

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